Мастер-класс для корпоративных команд.

Александры Козловой

в рамках онлайн-мастерской soft skills
Позвоните нам и обсудим условия

Управление компанией в кризисной реальности.

«Переобуться на ходу»

как планировать и управлять компанией в кризис

– Колобок- Колобок, ты почему такой мягкий?
– Да я не мягкий, я много битый…

Онлайн

Вы заметили, как по-новому звучит пословица «За одного битого двух небитых дают».

Те, кто помнит кризисы 1998, 2008, 2014 годов могут хоть как-то представить, что ожидает нас в ближайшее время.

В этот период нам много приходилось помогать организациям и людям менять свои стратегии, «переобуваться в процессе бега». Хотим поделиться с вами этими технологиями. И, возможно, предложенный опыт позволит выстоять или перенастроиться на новые условия.

Содержание

1«Колея закончилась»: что делать с энергией паники в неопределенности.

2«Достигаторы» и «избегатели»: вечная борьба мотивов и временная «победа» осторожности.

3«Фокус достижения»: как в личной стратегии и планах организации поменять правило «лучше и дальше» на «ближе и не хуже».

4«Шаг назад, два шага вперед»: как разумно «припарковать» свои планы в ситуации тотального кризиса.

5«План ничто – планирование все»:
сколько вариантов «плана В» будет достаточно для выживания и развития

6Стресс - стратегия «Сжатие»: разрушить нельзя разобрать – где поставить запятую, чтобы продолжить движение.

7Как провести с командой «стресс – сессию» по управлению неопределенным будущим.

Автор и ведущий
мастер-класса

Козлова Александра
Александровна

эксклюзивный партнер на территориях ГК «ЦБО»
Кандидат психологических наук (акмеология)
Консультант
Преподаватель программ МВА
Автор книг и статей (более 10), среди последних -
«Конфликт: участвовать или создавать»; «Убеждение:
минные поля переговоров» и др.
Соавтор серии аудиокниг цикла «Управление
сложными переговорами»
Сертифицированный автор более 15 мультимедийных
курсов для специалистов различных сфер

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Стоимость и условия участия