Корпоративное обучение

Сентябрь - Декабрь 2011 г.

ВОЗМОЖНЫЕ темы корпоративных программ:

Бухгалтерский учет и налоги

• Основные средства: учет и налогообложение.
• Налоговая и бухгалтерская отчетность по кварталам в течении года. Актуальные вопросы налогообложения.
• Всё об НДС: обзор изменений законодательства РФ, разъяснение судебной практики
• НДС шаг за шагом: профессиональные рекомендации по исчислению, уплате и возмещению налога
• Всё о Налоге на прибыль: обзор изменений законодательства РФ, разъяснение судебной практики
• Налог на прибыль шаг за шагом: профессиональные рекомендации по исчислению, уплате и возмещению налога
• Сложные вопросы признания расходов в бухгалтерском и налоговом учете
• Страховые взносы в действии: «подводные камни» на начальном этапе
• УСН и ЕНВД: анализ последних изменений
• Внутренний аудит: Анализ ошибок в бухгалтерской и налоговой отчетности, выявленных при проведении аудиторских и налоговых проверок
• Построение системы налоговой безопасности
• Учетная политика организаций
• Оплата труда и расчеты с работниками: бухгалтерский, налоговый и правовой аспект

Внешнеэкономическая деятельность

• Экспортно-импортные операции: сложные вопросы учета и налогообложения

Налоговая оптимизация

• Налоговое планирование для профессионалов: платить или переплачивать. Договор как инструмент налогового планирования
• Налоговая оптимизация по налогу на прибыль: пределы допустимого и возможного
• Налоговое планирование по НДС
• Налоговые схемы. Красная зона
• Налоговое планирование в организации. Зеленая зона

Налоговое право

• Налоговый контроль – 2011.
• Выездные налоговые проверки: взгляд изнутри.
• Как выиграть налоговую войну: стратегия и тактика защиты налогоплательщика до, во время и после проверки

Руководителям, собственникам

• Бухгалтерский и налоговый учет для руководителей
• Налоговая безопасность Вашего бизнеса. Курс для руководителей

Специализированные семинары

• Бухгалтерский учет и налогообложение в строительных организациях.
• Бухгалтерский учет и налогообложение в торговых организациях
• И др., с учетом вида деятельности компании

Мы подготовим программу по любому Вашему запросу!

Другие программы курса:

Корпоративное обучениеОплата по результату: KPI-менеджментКорпоративное обучениеДоговор как инструмент налогового планирования в организацииНалоговое планирование для профессионалов. Платить или переплачивать?Налоговая оптимизация по налогу на прибыльМодуль 2. Стратегия и финансы компании: цена решений в бизнесеНалоговая оптимизация по НДСАкадемия продаж. Среднесрочный комплексный курс обучения продажам и переговорамПЕРМЬ. Модуль 3. Управление прибылью: от стратегии к тактикеУправление персоналом отдела продажУправленческий учет: разработка и внедрениеЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА в 2012 году: правовой, бухгалтерский и налоговый аспекты. Актуальные вопросы начисления и уплаты пособий, НДФЛ, страховых взносов в 2012г.Управление оборотным капиталом. Управление прибыльюУправление затратамиАКАДЕМИЯ ПРОДАЖ. Комплексный курс подготовки специалистов по продажам. Модуль 1Управление персоналом: передовые стратегии и актуальные практикиУправление персоналом: передовые стратегии и актуальные практикиБюджетирование как технология управленияМодуль 3. Управление оборотными активами: от стратегии к тактикеАКАДЕМИЯ ПРОДАЖ. Комплексный курс подготовки специалистов по продажам. Модуль 2ПЕРМЬ. Модуль 4. Управленческий учет и бюджетирование: возможности вместо ограниченийАКАДЕМИЯ ПРОДАЖ. Комплексный курс подготовки специалистов по продажам. Модуль 3Владельческий контроль: 7 шагов для сохранения бизнесаМодуль 4. Управленческий учет и бюджетирование: возможности вместо ограниченийУправление инвестициями предприятияСтратегический финансовый анализКурс «КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНЕР»Бухгалтерский учет для НЕ бухгалтера (по вечерам)Защита проектов выпускниковДень открытых дверей Финансовой Школы ЦБОБизнес-курс «ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР»Бизнес-курс ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙМодуль 1. Финансы как основа управления бизнесомФинансовый директор как интегратор бизнеса: ключевые профессиональные и управленческие компетенцииПРОДАЖИ БЕЗ ПОТЕРЬ: управление финансовой эффективностью коммерческого отделаСтратегические финансыСЕМЬ ЭЛЕМЕНТОВ эффективного бизнеса или то, чего нет у 80% российских компаний. Финансовая основа управления бизнесом: опыт финансовой столицы мира. СИНГАПУР и остров Бинтан.

Координатор проекта-
Фомина Наталия Юрьевна

E-mail: nk@cbo.ru

ICQ: 422-023-475

Мы готовы предоставить дополнительную информацию по телефону:

(343) 38-50-500 (многоканальный)

Вернуться в раздел «Бухгалтерский учет и налогообложение»