Звоните: (343) 38–50–500

Подписка на рассылку

Вы можете подписаться на материалы нашего сайта

Подписаться

Подобрать программу

Специальные тесты помогут вам подобрать семинар

Начать

Обратная связь

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

29 сентября 2010

Автор и ведущий программы
Сафонова Наталия Григорьевна
Сафонова Наталия Григорьевна

Бизнес-тренер, консультант «Центра Бизнес-Образования» (ЦБО), управляющий партнер консалтинговой группы «НеоКУБ». Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования. Преподаватель курса «Финансы» на программе МВА (Екатеринбург, Челябинск). Клиенты: ювелирный завод «Аквамарин», ЗАО «Энергия», «Санфрут», группа предприятий «SPUTNIC», группа компаний «СОК», «ОЛМИ», «Фруктовый центр», «Тритон-ЭлектроникС», «Фаворит», «Диана Руссо», «Профикс» и др.

Целевая аудитория: специалисты и руководители финансовых и планово-экономических служб, главные бухгалтеры.

Структура программы

Программа обучения включает 8 модулей, разбитых на 2 ступени.

I ступень (1-4 модуль): уровень практически востребованных профессиональных компетенций финансового менеджера в небольшой компании
II ступень (5-8 модуль): уровень профессиональных компетенций, предъявляемых к финансовым менеджерам динамично развивающихся компаний малого и среднего бизнеса, холдинговых структур

Каждый модуль – самостоятельный курс, но в систему бизнес-курса встроен с точки зрения логики продвижения к конечной цели – получения профессиональной финансовой компетенции.

Вы можете заключить договор на посещение бизнес-курса «Финансовый директор» или выбрать для обучения отдельные модули.

1 модуль
3 марта
Финансовый директор как интегратор бизнеса: как стать бизнес-партнером генеральному директору? семинар
2 модуль
18-19 марта
Финансовый учет и отчетность семинар-практикум
3 модуль
6-7 апреля
Управленческий учет как источник информации для оценки эффективности бизнеса семинар-практикум
4 модуль
15-16 апреля
Управление затратами: как достигать экономической эффективности бизнеса? семинар-практикум
5 модуль
13-14 мая
Бюджетирование как управленческая технология семинар-практикум
6 модуль
3-4 июня
Оценка эффективности бизнеса: стратегический подход к финансовому анализу мастер-класс
7 модуль
17-18 июня
Управление оборотным капиталом: один шаг к контролю над эффективностью. мастер-класс
8 модуль
1-2 июля
Управление инвестициями в бизнесе мастер-класс


Результат курса:

Вы получите систему знаний по управлению финансами, получите глубокое понимание экономических процессов;
Научитесь мыслить стратегически, ощутите, что можете быть бизнес-партнером топ-менеджменту, а не исполнителем управленческих решений;
Детально и в нюансах рассмотрите ключевые аспекты управления финансами, в т.ч. в различных отраслях;
Получите тактические и стратегические финансовые инструменты, которые не пылились бы на серверах и жестких дисках, а были бы внедрены в регулярную практику;
Попадете в контактную среду, в которой Вы сможете обмениваться профессиональными знаниями, мнениями и опытом;
Получите возможность консультироваться у эксперта в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования.

Форма обучения – модульная, 5 месяцев, марта по июль. Возможна вечерняя форма обучения.
Формат обучения – очная сессия, 2 дня.

Скачать полную программу бизнес-курса "ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР"

Стоимость участия: 85200 р.

 

Другие программы курса:

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЯМИ В БИЗНЕСЕФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР КАК ИНТЕГРАТОР БИЗНЕСА: как стать бизнес-партнером генеральному директоруФИНАНСОВЫЙ УЧЕТ И ОТЧЕТНОСТЬУПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ как источник информации для оценки эффективности бизнесаУправление затратами: как достигать экономической эффективности бизнесаБюджетирование как управленческая технологияСтратегический финансовый анализУправление оборотным капиталом

Координатор проекта-
Лайчук Надежда Владимировна
E-mail: fin@cbo.ru
ICQ: 298725674
Мы готовы предоставить дополнительную информацию по телефону:
(343) 38-50-500 (многоканальный)
Вернуться в раздел «Финансы»