Звоните: (343) 38–50–500

Подписка на рассылку

Вы можете подписаться на материалы нашего сайта

Подписаться

Подобрать программу

Специальные тесты помогут вам подобрать семинар

Начать

Обратная связь

Client Driven. Как создать, развить и оценить клиентоориентированность компании

29 октября 2010

Автор и ведущий программы
Игорь Манн
Игорь Манн

Директор по маркетингу уже более 12 лет. Lucent, Avaya, Alcatel, Арктел, Kopernik Group (ранее ГК «МИАН»). Более 4-х лет издатель максимально полезной деловой литературы, издательство «Манн, Иванов и Фербер» (с 2007 года издает также книги Стокгольмской школы экономики). Партнер консультационной компании «Маркетинг Машина», которая делает маркетинг своих клиентов лучше. С 2007 года компания продвигает тему клиентоориентированности.

Дорогие слушатели «Центра Бизнес-Образования (ЦБО)»!

Вы и Ваши коллеги научились организовывать маркетинг в вашей компании и делать маркетинг без бюджета.

И теперь я приглашаю вас встать на путь клиентоориентированности, научиться работать так, чтобы ваши Клиенты приходили к вам снова и снова, платили за ваши продукты и услуги практически не торгуясь. И восторженно рассказывали о вас своим родственникам, друзьям и знакомым. И сделать это можно быстро, просто и совсем недорого.

Приходите. Я снова «заряжу» ваши батарейки, расскажу о лучших практиках, покажу на примерах, что и как делать. Наше издательство («Манн, Иванов и Фербер») быстро доросло до статуса «компания мечты», обросла фанатами, научилась слушать их и делать очень клиентоориентированный продукт. Это сможете и вы.»
Игорь Манн

Цель мастер-класса

Показать, как клиентоориентированность может быть внедрена в деятельность вашей компании – БЫСТРО, ПРОСТО и НЕДОРОГО

Кому выгоден и полезен ИМЕННО ЭТОТ мастер-класс?

руководителям и собственникам бизнесов, директорам, директорам по развитию, коммерческим директорам, руководителям и специалистам маркетинговых служб, руководителям отделов продаж и отделов по работе с клиентами

Для Вас это возможность (в частности)...

в течение одного дня полностью окунуться в тему клиентоориентированности и «заразиться» ей
узнать, как создать, развить и оценивать клиентоориентированность в своей компании
возможность узнать о более чем 20 способах получение обратной связи от клиентов и «включить» те, которые подходят вам наилучшим образом

Особое внимание будет уделено...

...практическим вопросам быстрого внедрения клиентоориентированности в компании, самым востребованным и полезным «ходам». Минимум теории – максимум практики.

Что в РЕЗУЛЬТАТЕ Вы сможете?

1.УВЕЛИЧИТЬ ДОЛЮ рынка, долю кошелька, объем продаж
2.Получить новые маркетинговые инструменты для увеличения клиентской базы и количества НОВЫХ КЛИЕНТОВ, количества ЛОЯЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ
3.Уменьшить количество жалоб, там, где они возможны
4.Получить более ДОРОГИЕ ЗАКАЗЫ, более крупные продажи, более частые продажи
5.ПОЛУЧИТЬ труднокопируемое конкурентное ПРЕИМУЩЕСТВО
6.ВЫДЕЛИТЬСЯ среди конкурентов

В программе мастер-класса мы рассмотрим:

1. Что такое клиентоориентированность?
(подсказка: это не сервис, это не маркетинг, это не лояльность)

2. Зачем это начинать? (или продолжать развивать)
5 простых советов сразу
Что вам даст клиентоориентированность? (переводим в деньги – и приятно удивляемся)
Вы действительно это хотите или поддались моде? (проверим на пяти экспресс тестах)

3. Составляющие клинтоориентированности – минимум теории, максимум практики
Высокие материи (миссия, видение, принципы, правило №1) – и как стать алхимиком
Точки контакта: бизнес – это контактный спорт!
Клиентоориентированный продукт (услуга)
Клиентоориентированные техники и технологии (высокие технологии вредят высоким отношениям)
Клиентоориентированные бизнес процедуры, процессы, подходы
Клиентоориентированный сервис (человеческий фактор)

4. Клиент прав всегда? Клиент – король? Как правильно взаимодействовать с клиентами компании
Жалоба как подарок
Поход за обратной связью (да, и за жалобами тоже!)
Что делать с жалобами и замечаниями?
Фан клуб (что вы делаете с вашими «фанатами»?)
Когда надо сказать клиенту «до свидания»?

5. Измерение уровня удовлетворенности клиентов

6. Хорошие сотрудники = хорошая клиентоориентированность
Мотивирование
Обучение

7. Лучшие зарубежные практики и ходы

8. Наш кейс («Делай как мы. Издательство «Манн, Иванов и Фербер» – от стартапа до компании мечты за 2 года»)

9. Итак, что делать? (внедрение от «за неделю» и до бесконечности)

10. Что читать? (3 книги – 5 книг – 10 книг)

Я отвечу на каждый вопрос. Спрашивайте! И.Манн

Тест от Игоря Манна по определению уровня клиентоориентированности в Вашей компании

С ОТЗЫВАМИ
о предыдущих программах Игоря Манна Вы можете ознакомиться здесь>>

NB! Места в группе заполняются очень быстро. Пожалуйста, успевайте бронировать места заранее!
 

Другие программы курса:

Партизанский маркетингФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙЧеловеческие машины«ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ: что надо знать руководителю, чтобы управлять устойчивостью компании»Эффективные бизнес-коммуникации – ключевой ресурс развития компанииПередача бизнеса детямТехнологии эффективных бизнес-коммуникаций. Искусство убеждения (г.Тюмень)Технологии эффективных бизнес-коммуникаций. Искусство убежденияУспешное публичное выступление. Искусство убеждать. Секреты эффективной бизнес-презентацииПерсонализация продажНЕТ-тренинг. Работа с возражениямиСТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ Авторская программа ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»Искусство управленческой борьбы. Управленческие поединкиСТРАТЕГИЧНОСТЬ ПОВСЕДНЕВНОСТИПерсонализация продаж (Пермь)V ежегодный бизнес-семинар Базовые стратегии в бизнесе в 2011 г. для Российских компанийНЕТ-тренинг (Пермь)ФИЛОСОФИЯ ЖИЗНИ. Авторская программа ГК «Институт Тренинга-АРБ Про»III ежегодный бизнес-семинар Базовые стратегии в бизнесе в 2011 г. для Российских компаний в г.ПермьЭффективный маркетинг без денег. Совсем без денег. (Пермь)МАРКЕТИНГ ДЛЯ ТОПОВ: 7 часов о маркетинге и маркетерах для топ менеджераВ.Тарасов «Восемь ступеней управленческого искусства»В.Тарасов «ИСКУССТВО УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ БОРЬБЫ. Техника перехвата и удержания управления»

Координатор проекта-
Лукшина Марина Сергеевна
E-mail: m2@cbo.ru
ICQ: 225-429-602
Мы готовы предоставить дополнительную информацию по телефону:
(343) 38-50-500 (многоканальный)
Вернуться в раздел «Менеджмент»