Мы положили в основу
нашего подхода простую идею:
«Обучайтесь у лучших».
Мы находим таланты, общепризнанных экспертов
по каждой теме.
Да, они стоят дорого, их трудно привезти, и на их программах вам придется реально вкладываться и работать.
Но, поверьте нашему опыту, результат того стоит!

Подобрать программу

Специальные тесты помогут вам подобрать семинар

Обратная связь

Версия для печати

Главная / Программы / Открытые программы обучения / Менеджмент / Client Driven. Как создать, развить и оценить клиентоориентированность компании

Client Driven. Как создать, развить и оценить клиентоориентированность компании

6 марта 2012

Код:М-110607 семинар Курс:Ближайшие VIP-программы

Автор и ведущий программы

Игорь Манн

Игорь Манн

Директор по маркетингу уже более 12 лет. Lucent, Avaya, Alcatel, Арктел, Kopernik Group (ранее ГК «МИАН»). Более 4-х лет издатель максимально полезной деловой литературы, издательство «Манн, Иванов и Фербер» (с 2007 года издает также книги Стокгольмской школы экономики). Партнер консультационной компании «Маркетинг Машина», которая делает маркетинг своих клиентов лучше. С 2007 года компания продвигает тему клиентоориентированности.

Подробнее о преподавателе

Другие программы курса:

Курс «Английский – руководителю: деловой и разговорный»Бухгалтерский учет для руководителя Практика переговоров: радикальный опыт ветеранов «ТЕХНОЛОГИЯ МУДРОСТИ» авторский курс Михаила Дегтярева. Часть I «Искусство убеждать»ПЕРМЬ. Модуль 1. Финансы как основа управления бизнесом Управление проектами. Практический курс.Часть 2 ПЕРМЬ. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Практический курс СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ Авторская программа ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»ПЕРМЬ. Управление компанией. Передовые практики мирового менеджмента и их использование в Российском бизнесе Бизнес-курс «Эффективный руководитель» 5 модулей (60 часов)Эффективный руководитель. Модуль 1. КЛЮЧЕВЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ Модуль 4. Управленческий учет и бюджетирование: возможности вместо ограничений ПЕРМЬ. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Практический курс. Часть 2 Икигай Лидерства ПЕРМЬ. Модуль 2. Стратегия и финансы компании: цена решений в бизнесе VIII межрегиональная конференция «Стратегия и тактика российского бизнеса 2012: взгляд из первого квартала»Управление проектами для высшего руководства Эффективный руководитель. Модуль 2. ДЕЛОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ Жесткие переговоры: играете вы или играют вас Бизнес-курс ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ Модуль 1. Финансы как основа управления бизнесом ПЕРМЬ. Жесткие переговоры: играете вы или играют вас Эффективный руководитель. Модуль 3. ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ Партизанский маркетинг услуг: нетрадиционные и малозатратные способы продажи услуг МВА «Стратегический менеджмент»ПЕРМЬ.«ТЕХНОЛОГИЯ МУДРОСТИ» авторский курс Михаила Дегтярева. Часть III «Технология мудрости. Смысл личной жизни и бизнеса»Семинар «Секреты увеличения прибыли». Шесть способов поднять прибыль без затрат Человеческие машины ПЕРМЬ. Партизанский маркетинг Управление компанией. Передовые практики мирового менеджмента и их использование в Российском бизнесе ПЕРМЬ. Человеческие машины ПЕРМЬ. Эффективный руководитель, 1 модуль Эффективный руководитель. Модуль 4 Лидерство. Командообразование. Модуль 5 Пост-тренинг Модуль 2. Стратегия и финансы компании: цена решений в бизнесе ПЕРМЬ. Модуль 3. Управление прибылью: от стратегии к тактике Управление проектами. Практический курс.Часть 2 ПЕРМЬ. Эффективный руководитель, 2 модуль «ТЕХНОЛОГИЯ МУДРОСТИ» авторский курс Михаила Дегтярева. Часть II «Цели и целеполагание. Технологии эффективных коммуникаций лидера и команды»Курс «КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНЕР»ПЕРМЬ. Управление проектами. Практический курс. Часть 3 Прибавить оборотов Управление проектами. Практический курс.Часть 3 ПЕРМЬ. ПАН ИЛИ ПРОПАЛ. Идеология лидера – идеология победы ПЕРМЬ. Эффективный руководитель. Модуль 3,4 ПЕРМЬ. Модуль 4. Управленческий учет и бюджетирование: возможности вместо ограничений Жесткие переговоры: играете вы или играют вас ПАН ИЛИ ПРОПАЛ. Идеология лидера – идеология победы ПЕРМЬ. Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчиненных СТРАТЕГИЧНОСТЬ ПОВСЕДНЕВНОСТИ Продвижение в Интернете. Интернет на службе руководителя. Интернет на службе бизнеса ПАН ИЛИ ПРОПАЛ. Идеология лидера – идеология победы СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ Авторская программа ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»Икигай Лидерства Управление компанией. Передовые практики мирового менеджмента и их использование в Российском бизнесе

Координатор проекта-
Титов Иван Алексеевич

E-mail: m5@cbo.ru

ICQ:

Мы готовы предоставить дополнительную информацию по телефону:

(343) 38-50-500 (многоканальный)

Вернуться в раздел «Менеджмент»